Met een veelzijdige benadering werkt OL-A aan een inclusieve arbeidsmarkt waar iedereen, ongeacht achtergrond of opleiding, kan deelnemen en bijdragen aan het Antwerpen van morgen waarbij de weg naar de tewerkstelling en ondernemerschap door het Antwerps stadsbestuur op proactieve wijze wordt vergemakkelijkt. Daarbij dienen er zo weinig mogelijk regels te zijn ; Regels zijn er immers om mensen te helpen en niet omgekeerd. 

Structurele overlegmomenten met ondernemers : De stad engageert zich actief om naar ondernemers te luisteren en hun input serieus te nemen door structurele overlegmomenten met hen en het stadsbestuur te organiseren. Dit betekent dat de stad erop gericht is om zo adequaat mogelijk te reageren op de behoeften en vragen van ondernemers, met speciale aandacht voor hun inbreng tijdens stedelijke ontwikkelingsprojecten.

Communicatie naar ondernemers in handelskernen. Bij werken die impact hebben op de bereikbaarheid of algemene werking van handelaars dient de stad dit op proactieve wijze naar hun te communiceren.

Minder regels: Er is een duidelijke noodzaak om de regelgeving te verminderen en te vereenvoudigen, waardoor regels minder trendgevoelig en tijdgebonden worden en de overheid sneller kan reageren op maatschappelijke veranderingen.

Minder Belastingen. We streven ernaar om het aantal lokale belastingreglementen te verminderen, zoals de vestigingsbelasting en de belasting op drijfkracht.

Level-playing field. Het stadsbestuur dient binnen haar bevoegdheden erover te waken dat er een level-playing field is voor alle ondernemers waarbij dezelfde regels gelden voor iedereen.   

Administratieve vereenvoudiging. We vereenvoudigen het proces om panden om te vormen, waardoor deze multifunctioneel en flexibeler in gebruik kunnen worden genomen, bijvoorbeeld als winkel, woning of café. Door bestemmingsplannen en vergunningen aan te passen, ondersteunen we innovatieve en tijdelijke invullingen van ruimtes.

Vermindering Horecabelasting . We onderzoeken hoe we de horecabelasting kunnen verminderen. Bovendien schaffen we het onredelijke forfait van 5.585 euro voor kleinschalige dans- en privéhoreca af om het stadscentrum levendiger te maken.

Regelluwe zones uitgaansleven. We onderzoeken de mogelijkheid om regelluwe zones te installeren zodat dans- en privéhoreca in die zones worden geherwaardeerd. We onderzoeken of de geluidsnormen daar kunnen worden herzien in overleg met horecaondernemers en buurtbewoners, om een evenwicht te vinden tussen een levendig nachtleven en de nachtrust van omwonenden waarbij in de horecakernen meer (nacht)lawaai zal worden toegestaan. Deze horecakernen worden op het openbaar domein op fysieke  en digitale wijze, alsook via verlichting, kenbaar gemaakt en afgebakend.

Shoppingavonden en Lockers. In samenspraak met de sector bekijken we de mogelijkheid om shoppingavonden toe te laten met afwijkende sluitingsuren. We onderzoeken of er op de P&R en andere multimodale knooppunten zoals bijvoorbeeld het Centraal Station, kan worden voorzien in lockers zodat koeriers shoppende mensen kunnen ontlasten.

Meertalige One-Stop-Shop voor ondernemers : We richten een one-stop-shop voor ondernemers op waarbij alle vragen rond werk en economie via één fysiek of digitaal kanaal worden gecentraliseerd voor de ondernemer.

Digitale munten: Via de App van Antwerpen ontwerpen we Digitale Antwerpse munten die uitgegeven kunnen worden  in lokale handelszaken.

Een regionaal en geconnecteerd arbeidsmarktbeleid via data op maat. Om de noden binnen de arbeidsmarkt in de stad én regio Antwerpen te kunnen vervullen dienen datagegevens van de VDAB, OCMW en onderwijs op een overkoepelende wijze te worden verzameld zodat de burger op maat kan worden geholpen.

Versterking Diamantsector.  Antwerpen dient haar banden met de diamant te versterken en meer te luisteren naar de noden van haar diamant handelaars. De stad dient blijvend in te zetten op de samenwerking met het AGSO, universiteiten en de private sector ter bevordering van nieuwe toepassingen in de sector.

Wie Antwerpen zegt, zegt mode. Onze creatieve opleidingen in mode maar ook in theater, design en productontwikkeling benadrukken het innovatieve karakter van onze stad en plaatsen Antwerpen internationaal in de schijnwerpers. Dankzij deze opleidingen is Antwerpen niet alleen slim, maar ook creatief. Ook hier dient het Quadriple Helix Model te worden versterkt om synergiën te bevorderen en verdere groei te stimuleren. Ook binnen de Academie pleiten we voor het vak Ondernemerschap zodat de creatieveling van morgen in Antwerpen blijft  én onderneemt  en niet na zijn/haar studie naar andere modesteden verhuist.  

Versterking van (regelluwe) KMO zones. De stad dient te blijven inzetten op de verdere ontwikkeling en invulling van de bedrijvenlocaties Blue Gate, Katwilgweg, Luchthaven Antwerpen, Ter Beke en de toekomstige groene KMO-zone Spoor Oost en andere delen binnen Ringstad. Daarbij dient er steeds te worden onderzocht welke regels dienen te worden behouden en dewelke kunnen worden afgeschaft om toekomstige groei niet te hypothekeren.

Antwerpen Wereldstad, ook economisch. We blijven verder inzetten op economische diplomatie om onze stad en onze bedrijven internationaal op de kaart te zetten. Antwerpen moet ook een actieve vertegenwoordigingspolitiek op de belangrijke beurzen in het buitenland om de stad en haar bedrijven te promoten.

Logies en Level playing field. De stad blijft werken aan een breed aanbod van logies, variërend van vijfsterrenhotels tot jeugdhostels, en van boetiekhotels tot B&B’s bij bewoners. Het is vanzelfsprekend dat iedereen de regels met betrekking tot veiligheid en aangifteplicht naleeft, zodat alle exploitanten zich eerlijk kunnen positioneren op de verblijfsmarkt. We moedigen hotels en andere logie-aanbieders aan om te zorgen voor passende voorzieningen, onder andere voor mensen met een beperking en voor fietsende toeristen. We monitoren de effecten en sturen bij waar nodig om een gelijk speelveld te garanderen, terwijl het sociale weefsel van een wijk behouden blijft.

Antwerpen congresstad. We blijven het Antwerp Convention Bureau steunen zodat het zakelijk toerisme blijft aantrekken. We ondersteunen tevens hoe we de bestaande en nieuwe  congresinfrastructuur innovatief en modulair kunnen maken.

Uitbreiding Innovatieve ecosystemen. OL-A pleit voor het versterken en uitbreiden van de huidige innovatieve ecosysteem, zoals The Beacon voor digitalisering , Bluechem voor duurzame chemie, en Antwerp Health Harbour voor preventieve geneeskunde. De stad dient tevens te voorzien in kruisbestuiving tussen deze en toekomstige ecosystemen.

Quadriple Helix en datadeling. De stad dient te blijven inzetten op het Quadriple Helix Model zodat het netwerk van bedrijven, universiteiten en onderzoekscentra, start-ups, ontwikkelaars de nodige infrastructuur en alle stedelijke hun data ter beschikking stellen ter bevordering van innovatie toepassingen.

Verankering SuperNova. SuperNova , een evenement voor tech ondernemers, investeerders & liefhebbers van innovatie die geïnspireerd en geïnformeerd willen worden, funding zoeken of hun netwerk willen doen groeien, dient de volgende jaren te worden verankerd in Antwerpen.